최근 몇 년 동안 베트남의 국제 호텔 브랜드가 점차 증가하고 있습니다.

최근 몇 년 동안 베트남 국제 호텔 브랜드가 점차 증가하고 있습니다.

현재 베트남 시장에는 약 200개의 국제 브랜드 호텔이 있으며, 2013년 약 50개 프로젝트에 비해 크게 성장했습니다. 전문가들은 베트남 국제 호텔 브랜드가 계속 증가하는 이유가 여러 가지라고 생각합니다. Savills 호텔 총괄 Mauro Gasparotti에 따르면, 투자자의 비전과 전략에 따라 각 모델은 고유한 장점을 가질 수 있습니다. 호텔을 직접 운영하면 투자자가 개발 및 운영 과정에서 더 큰 독립성을 가질 수 있습니다. 반면 특정 호텔은 전문적인 관리, 브랜드 인지도, 유통 시스템 및 마케팅 측면에서 더 많은 이점을 갖습니다. 효과적인 상업 표준 솔루션의 사용은 시장에 고품질의 제품을 제공하여 프로젝트의 경쟁력을 높일 수 있습니다. 그러나 이는 복잡한 계획, 심층적인 기술 연구가 필요하며 일반적으로 더 높은 투자 비용이 필요하다고 Gasparotti는 분석했습니다. 동시에 지속 가능한 발전 요소에도 주의를 기울여야 하며, 환경 친화적인 소재를 사용하는 것은 시장에서 주목받는 추세 중 하나입니다. 현재 고객들은 개인적 가치관과 일치하는 경험을 우선시하는 경향이 있습니다. 이렇게 함으로써 프로젝트는 지속 가능성, 건강 요소에 대한 약속을 전달할 수 있으며, 장기적으로 더 많은 경쟁 우위와 가치 창출 능력을 얻을 수 있습니다.

Kohler 베트남 & 필리핀 총괄 Ishan Kala는 지속 가능한 발전 원칙을 건축 환경에 통합하는 것이 점점 더 제조업체, 투자자, 운영 기관, 부동산 전문 설계자 및 건축가의 포괄적이고 합리적인 접근을 필요로 한다고 밝혔습니다. 예를 들어, Kohler의 효과적인 작업은 설계 과정에 가치를 더하는 깊은 통찰력을 제공하며, 환경 친화적이고 물을 절약하며 지속 가능하게 운영되는 제품을 출시하여 고객에게 최적의 환경 지원을 제공하고 주변 환경에 미치는 영향을 최소화합니다. 이를 통해 고급, 프리미엄 리조트 경험에서 전반적인 건강과 견고함의 중요성을 강조합니다.

원문 이미지: image.bnews.vn

전문가들은 팬데믹의 영향을 받은 시기에는 국내 고객이 주요 동력으로 작용하여 리조트 산업의 회복을 지원했다고 생각합니다. 이는 더 빠르게 회복되는 고객층으로 간주되며, 동시에 전 세계적인 변동의 영향을 받을 가능성을 줄입니다. 반면 국제 고객 시장은 소비 수준이 높아 국내 관광 생태계에 더 나은 수익원을 제공하지만, 이 시장은 지정학적 요인의 영향을 더 받기 쉽습니다.

따라서, 설정된 목표는 국내외 고객을 유지하고 유치하는 것입니다. 동시에 특히 팬데믹 이후 단계에서 유연하고 트렌드와 수요에 부합하는 정책을 제시해야 합니다.

Mauro Gasparotti에 따르면, 2023년부터 전 세계 대부분 국가의 휴양 사업 활동은 거의 팬데믹 이전 수준으로 회복되었으며, 시장 RevPar 지수(객실당 수익)의 85% 이상이 2019년보다 높았습니다. 동남아시아 지역에서는 싱가포르가 휴양 산업 회복을 주도하고 있습니다. 국제 관광 활동을 늘리기 위한 노력 덕분에 이 나라는 팬데믹 이전에도 이미 객실 요금에서 두드러진 성과를 달성했습니다. 그러나 베트남은 회복 속도가 느린데, RevPar 지수가 여전히 2019년보다 약 20% 낮기 때문이며, 주로 객실 점유율이 낮기 때문입니다. Gasparotti는 호치민시와 하노이 같은 도시의 사업 활동이 해변 목적지보다 빠르게 회복되고 있으며, 호치민시의 평균 객실 요금은 이미 팬데믹 이전 수준에 근접했다고 예를 들어 설명했습니다.

해변 휴양 시장의 경우, 다낭이 현재 가장 빠르게 회복되는 지역으로, 한국 고객 시장의 회복에 도움이 되고 국제 항공편 속도가 개선되었습니다. 현재 다낭은 한국 주요 도시에서 매일 평균 25편의 항공편을 받고 있으며, 이는 이 해변 도시의 국제 항공편 총량의 50% 이상을 차지합니다. 동시에 냐짱-깜란 시장은 여전히 중국 고객에 크게 의존하고 있습니다. 중국은 동남아시아 국가들의 중요한 국제 고객 시장으로, 이 지역은 2019년에 약 3,200만 명의 중국 관광객을 맞이했습니다. 현재 중국 고객이 아직 팬데믹 이전 수준으로 회복되지 않았지만, 시장은 이 고객층에서 긍정적인 개선 조짐을 보고 있습니다.

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Savills의 조사에 따르면, 동남아시아 지역에서 싱가포르와 태국은 강력한 국제 관광 활동을 제공하기 위해 노력하는 두 국가입니다. 태국은 2025년을 이 나라 관광업이 인상적인 한 해로 만드는 목표를 세웠습니다. 싱가포르와 태국 모두 인프라 투자, 입국 절차 개선, 관광객에게 최상의 경험 제공에 전념하고 있습니다. 해변 지역에서 이 두 국가는 목적지 이미지를 홍보하고 국제 고객을 유치하는 전략을 가지고 있습니다. 그중 하나는 국제 아티스트와 협력하는 홍보 전략으로, 예를 들어 Taylor Swift와 Bruno Mars의 공연 프로그램이 국제 관광객의 관심을 끌어 지역 관광 활동을 촉진했습니다.

베트남은 팬데믹 이전에 인상적인 관광 발전을 이루었고 국제 관광 목적지가 될 잠재력을 가지고 있지만, 지역 내 다른 국가들과의 경쟁력을 강화하기 위한 실행 계획을 수립할 필요가 있습니다. 2024년은 중국 고객 시장의 회복에 힘입어 동남아시아 지역의 빠른 성장의 해로 간주됩니다. 또한 인도 시장도 미래에 이 지역에서 잠재력이 큰 고객 시장으로 여겨집니다. 이것은 우리에게 많은 잠재적 고객이 있기 때문에 베트남에게도 기회입니다.

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